Ich bin spezialisiert auf Interim Management, Projektmanagement und Outsourcing Beratung in verschiedenen Branchen. Mit umfangreicher Erfahrung und Expertise garantieren wir erfolgreiche IT-Transformationen.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung und in Management-Rollen besitze ich eine umfassende Kompetenz in der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Transformationen. Zu meinen Scherpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB CIO, IT Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs
Sie benötigen IT- und betriebswirtschaftliches Know-How in hoher Qualität?
Ich weise eine umfassende Erfahrung in meinem Aufgabenfeld auf, erkenne Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und löse diese nachhaltig auf längere Sicht.
Mit dem Blick von aussen ergeben sich andere Perspektiven mit einem pragmatischem Ansatz.
Fehlendes Know-How in einer bestimmten Phase, spezielle Projekte, ein plötzlicher Notfall:
Es gibt viele Gründe einen Manager auf Zeit einzusetzen.
Meine Passion ist der ganzheitliche Beratungsansatz. Als Partner auf Augenhöhe ist es mein Anspruch, meine Mandanten zu kennen und zu verstehen sowie passgenaue Lösungen für Herausforderungen und Veränderungen zu entwickeln. Essenziell für ein erfolgreiches Projekt ist eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit. Nur so gelingt eine perfekte Unterstützung im Mandat.
Als Ihr kompetenter, freiberuflicher Interim Manager, Projektmanager, Projektleiter und IT-Berater gestalte ich den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit! Ich unterstütze Sie auch bei Ihrer digitalen Transformation oder auch als Krisenmanager in Ihren Projekten.
Ebenso unterstütze ich bei bei IT M&A Vorhaben (Übernahme von Wettbewerbern oder (Teil-) Verkauf des eigenen Unternehmens), insbesondere bei Carve Out Projekten. Seit 2004 übernehme ich diese Aufgaben auf freiberuflicher Basis für Unternehmen.
Darüber hinaus steht die Digitalisierung im Vordergrund die Realisierung von Projekten zur Digitalisierung und zur IT Security wie Business-Continuity-Konzepten. Neben modernen IT-Systemen / - Strategien, wie zB Cloud-Lösungen, ERP-Systemen, digital Collaboration, wird auf die qualitative Datensammlung und deren Auswertung geblickt. Physische Produkte oder Prozesse werden mit Hilfe der Informationstechnologie durch digitale Lösungen ersetzt, Geschäftsmodelle revolutioniert und Unternehmensstrukturen verändert. Bei der Digitalisierung liegen die Vorteile auf der Erhöhung der betrieblichen Effizienz, den reduzierten Kosten und der verbesserten Datensammlung und Datenanalyse.
Der Fokus liegt immer stärker auf Vernetzung und dem Informationsaustausch zwischen Unternehmen und dem Kunden.
Meine Beratungs-Schwerpunkte sind:
Mein aktuelles Profil (Deutsch und Englisch) finden Sie hier zum Download
Dort sehen Sie meine letzten und derzeitgen Projekte mit Laufzeit, Branche, Rolle sowie die wesentliche Aufgabenbeschreibung.
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