Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung und in Management-Rollen besitze ich eine umfassende Kompetenz in der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Transformationen. Zu meinen Schwerpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB CIO, IT Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Aquistion (M&A) / Carve-Outs und als Outsourcing-Berater.
Als Interim Manager / Projektmanager setze ich auf präzise Ursachenanalyse und gezielte Maßnahmen, um festgefahrene Projekte wieder voranzubringen. Agile Methoden, klare Kommunikation und schnelle Ergebnisse stärken das Vertrauen und sichern den Erfolg
Erfahrung im Management (FE2, FE3) und Interim Management (FE2, FE3) bei nationalen und internationalen Unternehmen
Als IT-Unternehmensberater mit betriebswirtschaftlichem Know-How verfüge über langjährige Erfahrung in in verschiedenen Branchen und Unternehmen:
Mit fundiertem Fachwissen unterstütze ich Sie bei der Digitalisierung, in Transformationen oder als Interim Manager in Ihrer Organisation. Weitere Themen gehören selbstverständlich ebenso zu meinem Leistungsangebot. Details über verschiedene Mandate und Projekte können Sie in meinem Profil (Download) ersehen.
Mein Ziel ist es, mit ihnen gemeinsam den Erfolg zu erarbeiten
In meinem Video erfahren Sie mehr über mich und mein Leistungsangebot
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