Profil
IT-Unternehmensberater / Interim Manager / Projektmanagement
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der IT-Beratung und im Management und besitze ich eine umfassende Kompetenz als Interim Manager und Projekt Manager mit der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Projekten als IT-Unternehmensberater.
Zu meinen Schwerpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB CIO, IT Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs sowie Outsourcing-Beratung.
Branchen-Know-How:
- Automotive / Zulieferer
- Pharma
- Chemie
- Logistik
- Elektro / Handel
- Maschinen- und Anlagenbau
- Dienstleistungen
- Beratung
- Medien
- Telekommunikation
- Diverse Verarbeitende Industrie
Weitere Informationen zu meinem Profil als IT-Unternehmensberatung und Interim Management finden Sie hier
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Ich bin spezialisiert auf Interim Management, Projektmanagement und Outsourcing Beratung in verschiedenen Branchen. Mit umfangreicher Erfahrung und Expertise gelingen erfolgreiche Projekte
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung und in Management-Rollen besitze ich eine umfassende Kompetenz in der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Transformationen. Zu meinen Schwerpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB CIO, IT Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs.
Sie benötigen IT- und betriebswirtschaftliches Know-How in hoher Qualität?
Ich weise eine umfassende Erfahrung in meinem Aufgabenfeld auf, erkenne Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und löse diese auf längere Sicht.
Mit dem Blick von außen ergeben sich andere Perspektiven mit einem pragmatischem Ansatz.
- Entlastung des bestehenden Managements / Personals
- Neue Lösungen kurzfristig entwickeln und umsetzen
- Interim Manager sind sofort produktiv
- 100% Zielfokussierung auf Umsetzung
Fehlendes Know-How in einer bestimmten Phase, spezielle Projekte, ein plötzlicher Notfall:
Es gibt viele Gründe einen Manager auf Zeit einzusetzen.
Meine Passion ist der ganzheitliche Beratungsansatz. Als Partner auf Augenhöhe ist es mein Anspruch, meine Mandanten zu kennen und zu verstehen sowie passgenaue Lösungen für Herausforderungen und Veränderungen zu entwickeln. Essenziell für ein erfolgreiches Projekt ist eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit. Nur so gelingt eine perfekte Unterstützung.
Als Ihr kompetenter, freiberuflicher Interim Manager, Projektmanager, Projektleiter und IT-Berater gestalte ich den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit! Ich unterstütze Sie auch bei Ihrer digitalen Transformation oder auch als Krisenmanager in Ihren Projekten.
Ebenso unterstütze ich bei bei IT M&A Vorhaben (Übernahme von Wettbewerbern oder (Teil-) Verkauf des eigenen Unternehmens), insbesondere bei Carve Out Projekten.
Darüber hinaus steht die Digitalisierung im Vordergrund die Realisierung von Projekten zur Digitalisierung und zur IT Security wie Business-Continuity-Konzepten. Neben modernen IT-Systemen / - Strategien, wie zB. Cloud-Lösungen, ERP-Systemen, Digital Collaboration, wird auf die qualitative Datensammlung und deren Auswertung geblickt. Physische Produkte oder Prozesse werden mit Hilfe der Informationstechnologie durch digitale Lösungen ersetzt, Geschäftsmodelle und Unternehmensstrukturen verändert. Bei der Digitalisierung liegen die Vorteile auf der Erhöhung der betrieblichen Effizienz, den reduzierten Kosten und der verbesserten Datensammlung und Datenanalyse.
Der Fokus liegt immer stärker auf Vernetzung und dem Informationsaustausch zwischen Unternehmen und dem Kunden.
Skills
Sie als Kunde stehen im Mittelpunkt. Ich möchte, dass Sie genau die passende Dienstleistung finden. Deshalb ist umfangreiche Beratung mein oberstes Gebot:
Damit Sie gut informiert entscheiden können.
Meine Beratungs-Schwerpunkte sind:
- Interim-Management
- Projektmanagement / Projektleitung
- Outsourcing Consulting
Mein aktuelles Profil (Deutsch und Englisch) finden Sie hier zum Download
Dort finden Sie meine letzten Projekte mit Laufzeit, Branche, Rolle sowie die wesentliche Aufgabenbeschreibung.
Meine Skills:
- Analytisches, logisches und
strategisches Denken - Beratungskompetenz
- Empathie und Einfühlungsvermögen
- Entscheidungs-vermögen
- Ergebnisorientierung
- Leistungsbereitschaft
- Kommunikationsstärke
- Konfliktlösungsfähigkeit
Ergänzend biete ich Coaching mit verschiedenen Methoden und Techniken an:
- Zielsetzung und Motivtion
- Selbstbewusstsein und Reflexion
- Stressbewältigung
- Emotionale Kontrolle
- Kognitive Umstrukturierung
- Visualisierungstechniken
- Fokus und Kontentration
- Kommunikation und soziale Kompetenzen
Nehmen Sie Kontakt über diese Seite auf oder vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn oder Xing
Weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne
©Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.