Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen in kritischen Projekten, wo schnelle Entscheidungen und spezialisiertes Know-How gefragt sind. Ich übernehme Interim Mandate wie CIO, IT Bereichs-/ Abteilungsleitung und IT Management in führenden Unternehmen und im MIttelstand national sowie auch international
Zu meinen Schwerpunkten in verschiedenen nationalen internationalen Unternehmen und Branchen zählen Interim Mandate wie zb:
Als Interim Manager übernehme ich für eine begrenzte Zeit eine Führungsrolle, oft auf der Ebene CIO, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, um ein konkretes Problem zu lösen, eine spezielle Initiative voranzutreiben oder eine Vakanz zu überbrücken.
Ich biete kurzfristige Verfügbarkeit und die Fähigkeit, mich schnell in neue Situationen und Teams einzuarbeiten. Das ist ideal für Unternehmen, die temporäre, aber auch sofortige Unterstützung brauchen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.
Als Interim Manager / Manager auch Zeit bringe ich spezielle IT-Expertise und Erfahrung mit, die dem Unternehmen in Phasen der Transformation, bei Projekten oder kritischen Engpässen sofort zugutekommt. Beispiele wären die Implementierung neuer Technologien, die Optimierung der IT-Infrastruktur oder die Einführung digitaler Transformationsprojekte.
Ergebnisorientiertes Arbeiten mit einem klaren Auftrag, mit messbaren Zielen, fokussiere ich auf die Ergebnisse. Schnelle wertvolle Lösungen liefern, Veränderungen die das Unternehmen langfristig voranbringen.
Als externer Berater bringe ich Neutralität und Unabhängigkeit mit ein, eine objektive Perspektive ein und kann ohne interne politische Rücksichten agieren.
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