Innovativer IT-Unternehmensberater 
Interim Manager, Projektmanagement, Projekt Manager

Authentischer und innovativer IT-Unternehmensberater / Senior Management Advisor. 

Interim Manager / Programm-/  Projektmanager / SAP-Projektleiter / M&A / Outsourcing-Berater / Coach

Strategisch führen, visionär denken, Teams stärken – für eine erfolgreiche Zukunft.

Sie benötigen IT- und betriebswirtschaftliches Know-How in hoher Qualität?

Ich weise eine umfassende Erfahrung in meinem Aufgabenfeld auf, erkenne Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und löse diese nachhaltig auf längere Sicht.

Mit dem Blick von außen ergeben sich andere Perspektiven mit einem pragmatischen Ansatz.

Meine Passion ist der ganzheitliche Beratungsansatz. Als Partner auf Augenhöhe ist es mein Anspruch, meine Mandanten zu kennen und zu verstehen sowie passgenaue Lösungen für Herausforderungen und Veränderungen zu entwickeln. Essenziell für ein erfolgreiches Projekt ist eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit. Nur so gelingt eine perfekte Unterstützung im Mandat.

IT-Unternehmensberater

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung und in Management-Rollen besitze ich eine umfassende Kompetenz in der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Transformationen. 

Zu meinen Scherpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB. CIO, IT-Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs.

Mit umfangreicher Erfahrung und Expertise stehe ich für innovative Lösungen und Strategien als Interim Manager, im Projektmanagement und als Projekt Manager zur Verfügung

Mein Leistungen

Ich bietet herausragende Expertise in der IT-Beratung. Mein Interims- und Projektmanagement-Service zielt darauf ab, den spezifischen Bedürfnissen eines jeden Kunden gerecht zu werden.

Meine Dienstleistungen

  • Projektmanagement: Effektive Planung und Umsetzung von IT-Projekten.
  • Interim Manager: Temporäre Managementlösungen für kritische Geschäftsphasen.
  • Projekt Manager: Führung Ihrer Projekte zu nachhaltigem Erfolg. Ebenso Spezialisierte Leitung Ihrer SAP-Implementierungen
  • Outsourcing-Beratung: Optimierung der Geschäftsprozesse durch strategische Auslagerung.
  • M&A: Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen durch eine fundierte IT-Strategie.
  • Carve out: Effektive Durchführung von Unternehmensabspaltungen mit Fokus IT

Als IT-Unternehmensberater mit betriebswirtschaftlichem Know-How verfüge über langjährige Erfahrung in in verschiedenen Branchen und Unternehmen:

  • Interim Manager / Management auf Zeit als CIO, IT Manager, Bereichs-/Abteilungsleitung
  • Projekt Management mit SAP ECC, S/4HANA sowie M&A und Carve-Outs sowie
  • Outsourcing-Beratung inkl. Carve-Outs, klassischem Outsourcing

 

Mit ergebnisorientierter Führung, klarer Kommunikation, agilem Management, Flexibilität, Neutralität und Effizienz, fundiertem Fachwissen unterstütze ich Sie als Interim Manager in Ihrer Organisation. Weitere Themen gehören selbstverständlich ebenso zu meinem Leistungsangebot.

Mein Ziel ist es, mit ihnen gemeinsam den Erfolg zu gestalten.

Als Ihr kompetenter, freiberuflicher Interim Manager, Projektmanager, Projektleiter, SAP-Projektleiter,  Manager für M&A-Vorhaben sowie als IT-Berater gestalte ich den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit! Ich unterstütze Sie auch bei Ihrer digitalen Transformation oder auch als Krisenmanager in Ihren Projekten.

 

Profil Gerhard Mangold

 

Leistungsangebot
Interim Management

Ich übernehme Interim Mandate wie CIO, IT Bereichs-/ Abteilungsleitung und IT Management in führenden Unternehmen und im MIttelstand national sowie international.

 

 

Projektmanagement

Als erfaherer Projektmanager begleite ich  Sie durch alle Phasen eines Projektes. Unabhängig von der Komplexität oder der Branche, ich stellen sicher, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen werden.

ich führe natioanal und international Projekte mit SAP ECC, SAP S/4HANA und unterstütze bei M&A sowie Carve-Outs.

Outsourcing

Ich berate Unternehmen in IT-Transformationen und Optimierungsprozessen für nachhaltigen Erfolg.

Hierzu zählen klassische Outsourcing-Projekte sowie Carve Outs

Coaching

Coaching 

Ich coache Führungskräfte, Mitarbeiter und auch Privatpersonen.

 

Hierzu werden klare, realistische Ziele gesetzt und Wege entwickelt, um diese zu erreichen. Die Motivation wird dabei aufrechterhalten und Rückschläge als Lernmöglichkeiten betrachtet.

Interim Manager, Projekt Manager, SAP-Projektleiter, M&A,

Zusammenfassung der Dienstleistungen:

Interim Management

Projektmanagement

Projektleitung 

Mergers & Aquisitions

Carve Outs

Transformationen

Coaching

 

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